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BBVA Píldoras Agile
Experiencia de un equipo que trabaja con Kanban

Experiencia de un equipo que trabaja con Kanban 6x4h1c

2/3/2022 · 14:51
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BBVA Píldoras Agile

Descripción de Experiencia de un equipo que trabaja con Kanban 362e60

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' entrevistamos a Borja del Moral, compañero de BBVA del equipo de Continuidad de Negocio España. En él descubriremos de primera mano cuáles fueron las dificultades encontradas en la implantación de Agile y, en concreto, del método Kanban, así como cuales están siendo las aportaciones y logros obtenidos por el equipo gracias a ello. 4aj2j

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Píldoras allá y los otras de hola soy virginia garcía allá de la disciplina y la españa en breve en nuestra patas de hoy de píldoras ahí tenemos el placer de entrevistar a nuestro compañero borja del moral que trabaja en el equipo de continuidad de negocio españa debe para mi es un placer entrevistarlo puesto que pertenece a uno de los primeros equipos a los que acompañe hacia la transformación allí bienvenido borja que tal estas virginia muchas gracias el placer es todo poder estar hoy aquí para compartir con todos en nuestro camino en la metodología ya el yen champán bueno si te parece comenzamos con entrevista vamos con ella mal bueno pues podrías contarnos brevemente huele era el punto de partida de nuestro equipo mira nosotros partíamos de una organización una estructura jerárquica muy marcada con muchas reuniones a lo largo del día algunas de ellas prolongadas estamos bastante bastante saturados de trabajo adicionalmente por la dinámica del departamento manejamos muchísima información que tenemos que ordenar que tenemos que compartir mental que tenemos que compartir que tenemos que presentar con una gran carga de trabajo y tiempos de respuesta muy reducidos por lo que algunas algunas líneas de trabajo las teníamos un poco atascadas no nos costaba sacar ciertos ciertos trabajos ciertas presentaciones adelante en los foros correspondientes entonces a veces no conseguíamos cumplir los objetivos de los plazos de entrega y con esta situación porque crees que nos recomendaron nos sacan bueno por varios motivos necesitábamos organizar toda esa información y todos los flujos de trabajo del departamento ordenar los procesos y de alguna forma también ordenar la estructura interna y como los las personas nos órganos vamos para atender a esa demanda de esta manera de trabajo adicionalmente teníamos otro objetivo que era identificar y simplificar las interacciones entre las distintas verticales del departamento en ocasiones nos costaba encontrar esa dinámica de comunicación y fluidez entre todos nosotros comidos por el día a día y todo el trabajo que tenemos que realizar y allá y concretamente chamba se nos presentó como una alternativa una forma de poder organizar todo esto darle un sentido y de alguna manera de empezar a trabajar de una forma más eficaz entre todos nosotros de cabeza afuera y de forma interna y bueno y una vez que empezasteis que retos visteis chamán y como los pudiste superar pues su bastante retos bastante retos para para utilizar metodología ya el champán dentro del equipo de trabajo en el primero y quizá más relevante más importante fue entender que es lo que sería realmente cama porque nosotros vino como una propuesta para empezar a trabajar de esta manera eran principios y formas de trabajo diferentes como estábamos trabajando como estábamos funcionando y tenemos que entender que es lo que nos proponía champán que es lo que nos proponía la proponía la metodología y de qué forma eso iba a mejorar nuestro trabajo nos iba a permitir evolucionar en la consecución de sus objetivos parece algo trivial pero realmente es un son ligeros cambios o nos proponía ligeros pequeños cambios que nos llevará un objetivo más grande y tenemos que interiorizar lo como como equipo esto por supuesto para hacerlo necesitamos que todo el equipo desde la primera person esta última persona ver a su mentalidad respeto a la forma de organizarnos las ceremonias y el empoderamiento que teníamos cada uno a uno de nosotros no los roles de alguna manera de las personas dentro del departamento puesto que también venía a revertir o a dar una vuelta como estábamos organizados incluso a nivel de a nivel de roles y dependiendo la persona había la gente que os dependido el perfil había gente que era un poco más reacia en ciertos momentos que otros a adoptar esta metodología no teníamos cierta reticencias pues bueno por diferentes roles diferentes sesgos que teníamos dentro del que tenemos a nivel personal y dentro del del departamento del departamento otro punto que que quizá sea una experiencia que además podamos compartir con con muchas personas es que no estamos acostumbrados a estas ceremonias la forma en la que estas ceremonias nos hacían exponerlos ante el resto de los compañeros si bien es verdad que cada uno siempre tenemos muy estructurado bastante estructurado el trabajo en nuestro día a día en nuestra cabeza con el equipo más cercano cuando ya equipos un poco más gran esa visibilidad del trabajo que propone chamán a través de los es ante todo el equipo pues maría la forma de entender el trabajo de los compañeros y adicionalmente de exponerlos al resto no esta parte también fue también fue un reto el compartir esa información entre todos con la confianza necesaria para que fuera útil

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