Cómo hacer una daily en Scrum 1n6b3i

Píldoras allá y los otras de hola soy cristina lópez brea y estoy con mi compañera raquel velázquez y ambas somos hayáis coches de la disciplina ya el españa en breve raquel de que vamos a hablar hoy hoy vamos a hablar sobre las débiles uno de los eventos más conocidos y el primero que se pone en práctica dentro de un equipo que comienza a trabajar en gris cómo definiría este una débil y y lo más importante que no es para ti una de ellas pues mira raquel la scream hace una definición muy muy teórica de la ley y dice textualmente que es un evento de quince minutos máximo para los desarrollados del equipo de trump también dice que estos propósitos inspeccionar el progreso hace el objetivo del sprint y adaptar este prima clock según sea necesario ajustando el próximo trabajo planeado ya te he dicho es una definición super teórica que quiere decir esto pues mira para mi la daily es una reunión diaria de sincronización que mantiene el equipo y nada que se realiza una revisión rápida de cómo está la situación por una cuestión práctica siempre recomendamos y así lo recoge también la guía de scream que se realice siempre la misma hora y en el mismo lugar así todo el mundo sabe dónde y cuándo se hace y no es necesario estar mirando agendas imagínate que el lunes fuera a las nueve de la mañana en la sala ve el martes a las once el astral hace sería un lío de qué habla al equipo en estas sincronización principalmente cada se enfocan lo que entregó ayer y en lo que se entregará hoy para acercarse al objetivo de sprint y de esta manera el equipo gana esta visión general de lo que se ha realizado y de lo que falta por realizar en definitiva es una reunión donde cada miembro del equipo se informa y se compromete con el resto mejor así la comunicación identifica los impedimentos anticipa los bloqueos promueve una rápida toma de decisiones y en consecuencia elimina la necesidad de otras reuniones vale esto sería lo que en teoría es una dell crisis y que no es pues claramente no es una reunión para actualizar estados no debería s tampoco donde el jefe recolectar información acerca de quién está trabajando que está haciendo cuantas tareas quien esta atrasado quien está adelantado y tampoco debería ser una reunión para resolver problemas los problemas se resuelven después de la reunión y yo no sé tú raquel pero a mí siempre es uno de los eventos que más me implantar en un equipo con esto de que es una reunión que han de mantener diariamente y durante quince minutos en un primer momento normalmente no le ven los beneficios tú qué beneficios les cuentas para que hagan esta práctica para mí los principales beneficios que se obtienen de hacer una daily serían en primer lugar haciendo una daily se consigue que el equipo se centre en la meta marcas da para ese spring en segunda beneficio es que en esa daily se va a producir un plan acción hable para el día como tercer beneficio podríamos poner que es un momento de inspección y adaptación cuarto la daily lo que va a facilitar es la transferencia de información además otro beneficios que promueve la colaboración entre las personas del equipo el sexto lugar aumenta la productividad y por último podríamos decir que las daily potencia en el compromiso y todos estos beneficios se consiguen al estar poniendo en común cada miembro del equipo con el resto por un lado las tareas que pueden afectar a otros los impedimentos con los que se están encontrando tareas no planificada es que están realizando sus necesidades su ritmo de trabajo y por último señal haríamos aquellos criterios utilizados para realizar las tareas raquel y después de ver todos estos beneficios si te parece a mí me gustaría que rompamos una serie de mitos que hay alrededor de las débiles y que hacerlo sonó hacerlos distan mucho de poder decir que hemos hecho una buena de y me parece fenomenal por ejemplo uno de los mitos que yo siempre he escuchado es que las débiles deben hacerse a primera hora de la mañana pero por qué esto no es así aunque es muy habitual que los equipos tengan una y obtengan su daily al inicio del día el mejor momento para hacer una dell será aquel que establezca el equipo lo que sí que es cierto es que la hora fijada debe mantenerse constante al igual que el sitio donde la habana realizar como bien decía esto antes si otro mito es que las lis tienen que hacerse de pie aunque te voy a confesar que yo puesto a muchos equipos hacerla daily de pie la respuesta a esta afirmación es que no tiene por que estemos por