Programmatic Talks -16 - RPA, transformación digital y cambio de filosofía 59354k

Buenos días a todas buenos días a todos hoy estamos en programa tic stocks con alguien que tiene que ver mucho con la transformación digital antes música de entrada vamos damos la bienvenida a andrés usted está de multiplica bienvenido andrés muchísimas gracias por el espacio salva que tal como estas de maravilla encanta estar aquí contigo muy bien pues cuéntanos un poco para toda la audiencia de pein programa tic tv quién eres donde trabajas ahora con el proyecto multiplica y que es lo que estás en qué emisión estás ahora mismo perfecto soy andrés como bien lo dijiste hoy en día físicamente me encuentro en méxico pero vamos a estar ya de lleno en españa aperturando mercado formó parte del grupo multiplica que no más presencia en diferentes países ya es una que es una novedad para nosotros nosotros el equipo de multiplicar venía operando de manera independiente enfocándose en identificar cómo podía ayudar a las organizaciones a optimizar flujos de trabajo eliminar desperdicios por un lado como podríamos entender a las personas detrás de los procesos de las organizaciones para usar sus mismo sesgos barreras a su favor útil al trabajo y como podríamos implementar plataformas digitales modernas esto le hizo sentido a grupo multiplica nos unimos no se adquieren y ahora somos parte de de este grande que tiene presencia en más de once países y pasamos a hacer el estudio de auto medición directa mente imagino que la la figura de estudio es una figura que representaba una organización interna de nuestro grupo yo la verdad que me quedé muy fascinado de un encuentro que tuvimos en el que me enseñas de una herramienta que había desarrollado de gestión de recursos humanos ahora supuestas un poco esa herramienta y cuál era el objetivo y que es lo que hacía pero realmente te voy a dar mi opinión sobre sobre por qué sido pues invitarte este programa tics hablamos mucho de transformación digital y yo creo que la transformación digital de las compañías pasa mucho por eficientes proceso como vosotros lo hacéis así que cuenta con esta de recursos humanos y luego vamos hacia la las realmente citas que estáis proponiendo a las pymes para poder dar el salto en esta digitalización claro ese fue un proyecto que lamentablemente hoy en día ya están pausado oficialmente pero era un esfuerzo con el que queríamos medir en tiempo real el bienestar y el sentir de las personas dentro de las organizaciones a través de unas encuestas de clima laboral que llegaban semanalmente los días viernes incluían cinco preguntas basado en diferentes dimensiones para medir bienestar a nivel personal a nivel equipo a nivel crecimiento a nivel sentido de pertenencia y otras preguntas de manera muy muy dinámica y muy ágil a través de cinco junta semanales veíamos como se encontrarán las personas y como recompensa como beneficia de que respondieran les damos micro aprendizajes estos micro aprendizajes constaban de módulos un módulo podía durar un mes y cada mes cada viernes recibían micro cápsulas de desarrolladas por gente experta en el tema podían ser por ejemplo comunicación efectiva podría ser temas en mindfulness podía ser incluso sobre contenido sobre algún libro y la recompensa para las personas recibir un micro aprendizaje que los motivará que los empujara que los complementara y en diferir tres pilares que teníamos identificados y por otro lado de una psicóloga y aban las personas dependiendo de las emociones que estaban percibiendo en el momento si me pareció buenísimo oye si te digo que es que te suena automatizado tecnología que te permite contar con robots que