Ataraxia Academy 3b18a

Liderazgo Transformacional con Enrique Fuentes Abanades e Isabel Correa. Un nuevo episodio de Ataraxia Academy. ¿Sabes qué diferencia a un jefe de un verdadero líder? En este video descubrirás qué es el liderazgo transformacional, cómo aplicarlo en tu vida profesional y por qué es clave para construir equipos motivados, comprometidos y con alto rendimiento. 👉 Aprenderás: • Las características del liderazgo transformacional • Ejemplos reales y prácticos • Cómo desarrollar un estilo de liderazgo que inspira y transforma personas Descubrirás los cuatro pilares del Liderazgo Transformacional: 1. Influencia idealizada: El líder actúa como modelo a seguir, inspira respeto, confianza y iración. Vive de forma coherente con los valores que promueve y genera un fuerte sentido ético. 2. Motivación inspiradora: El líder comunica una visión clara, motivadora y significativa. Inspira entusiasmo y compromiso, transmitiendo esperanza y propósito en el trabajo colectivo. 3. Estimulación intelectual: El líder fomenta la creatividad, el pensamiento crítico y la innovación. Anima a los seguidores a cuestionar lo establecido y a encontrar nuevas soluciones sin temor al error. 4. Consideración individualizada: El líder atiende a las necesidades y fortalezas individuales, actuando como mentor o coach. Escucha activamente y apoya el crecimiento personal y profesional de cada miembro. Ya seas líder de equipo, emprendedor o estés en proceso de crecimiento personal, este video te dará herramientas poderosas para liderar con propósito. 🔔 Suscríbete para más contenidos sobre liderazgo, desarrollo personal y transformación profesional. #LiderazgoTransformacional #LiderazgoEfectivo #DesarrolloPersonal #CrecimientoProfesional #Motivación #Coaching #Transformación

El conflicto puede ser el mayor asesino de los equipos de trabajo o por el contrario, puede llegar a ser la mejor fuente de cohesión e innovación. No te pierdas este interesante programa con Enrique Fuentes e Isabel Correa Imagina esto … llegas a tu oficina y sientes que el aire hoy es más pesado. Hay algo raro en el ambiente … y lo sabes. Uno de las mayores enfermedades que puede tener un grupo de trabajo es la mala gestión del conflicto. Daña la confianza, la cohesión y la capacidad de comunicación e innovación de los equipos. El conflicto nos es malo, tan solo es diferentes formas de ver una misma realidad. Si se sabe gestionar adecuadamente, convertirás el caos en crecimiento, el enfrentamiento en entendimiento y la fricción en fuerza. Hoy hablaremos de cómo afrontar de forma eficiente el conflicto, cómo lo afrontan los diferentes perfiles conductuales y qué patrón deberás seguir si quieres transformar el conflicto en innovación. ¡¡ Acompáñanos !! Objetivos: ✅ Identificar diferentes patrones de comunicación ✅ Adaptar la comunicación a los diferentes patrones para que los mensajes lleguen con más fuerza ✅ Analizar como cada patrón de comunicación afronta el conflicto ✅ Cómo afectan las diferentes emociones a la gestión del conflicto ✅ Patrón de comunicación para la resolución de conflicto.

Haz más eficientes los procesos de Selección. ¿Te has preguntado alguna vez el coste real de realizar un mal proceso de selección? ¿Cuál es el coste real de tener altos niveles de rotación? Según un estudio realizado por la Universidad de Harvard, el 80% de la rotación se debe a malas decisiones en la contratación. Otro estudio de Career Builder concluyó que el 74 % de las empresas que hicieron una mala contratación perdieron una media de 14.900 $ por cada una de ellas. Por otro lado, diversos estudios sostienen que una persona tarda hasta 6 meses en adaptarse totalmente a un nuevo puesto de trabajo y hasta 2 años en adaptarse a la cultura de la organización. Imagina el coste de los altos índices de rotación. Hoy hablaremos sobre cómo hacer más eficientes los procesos de selección, cómo identificar conductualmente a los candidatos, cómo analizar un puesto y cómo comparar la idoneidad del candidato al puesto. De esta forma, podrás hacer más eficiente tus procesos de selección ahorrando con ello gran cantidad de dinero a tu organización. ¡¡ Acompáñanos junto a Enrique Fuentes y Pedro Molina en este episodio y haz que tus procesos de selección sean mucho más eficientes Objetivos del webinar ✅ Eficiencia en los procesos de selección. Haz más eficientes tus procesos de selección gracias a la psicometría basada en DISC y análisis de competencias ✅ Analiza conductualmente un puesto de trabajo a través del DISC ✅ Analiza conductualemente un candidato a un puesto a través del DISC ✅ Analiza la idoneidad del candidato al puesto desde un punto de vista conductual ✅ Descubre diferentes perfiles conductuales ✅ Analiza competencias