Liderazgo Transformacional: El Secreto para Inspirar, Motivar y Transformar Equipos con Enrique Fuentes e Isabel Correa 6f4618

Ataraxia Academy, con Isabel Correa, Pedro Molina, Belén Ceballos y Quique Fuentes.

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Siguiendo la dinámica, estamos encantadísimos de estar un martes de fin de mes nuevamente con nuestro webinar, donde ya saben que trabajamos puros temas de talento, donde traemos temas de conversación a partir de todas las experiencias que vamos teniendo en las organizaciones. Hace un mes empezamos un tema que para nosotros es fascinante, que nos hace vibrar, que nos hace brillar los ojos, que es el tema del liderazgo. En la sesión pasada hablamos de cuál es la tendencia de liderazgo que cada uno de nosotros tenemos en función de nuestro perfil conductual, por eso estuvimos hablando de cómo lideran los perfiles rojos, verdes, amarillos y azules.

Todo esto enmarcado en la metodología DICS, que es la metodología con la que trabajamos esas tendencias de comportamiento. Si no están familiarizados, si son nuevos aquí en este entorno, les invitamos a que visiten nuestra página donde hay un webinar o comparten el enlace para que se pongan al día sobre qué es DICS, qué mide DICS y qué no mide. Me gustaría ir directo a lo que nos trae hoy a esta sesión y es que continuemos esa conversación de liderazgo desde otra perspectiva. Vamos a tener una conversación con Quique de esa perspectiva y para que empecemos, Quique, me gustaría que nos compartas cuál es tu interpretación de liderazgo.

Bueno Isa, primero saludar a todas las personas que nos habéis querido acompañar. Feliz de nuevo a ver si entre todos podemos hacer algo bonito de esta horita. Como todos los webinars que hemos hecho hasta ahora, me encantará que a través del chat nos vayáis haciendo preguntas y una de las cosas que tenemos pensado hacer y otra de las cosas es que realmente podamos cubrir vuestras necesidades. Entonces, cualquier necesidad, cualquier cosa que os surja, por favor, tanto Pedro como Belén están muy atentos al chat y nos harán llegar esas preguntas.

Me pregunta Isa, ¿qué es para mí el liderazgo? Lo voy a hacer con un cuentecito, sabes que a mí me gustan mucho los cuentos. Esto era un emperador, un emperador que era gran amante de las aves. Era tan amante, tan amante que tenía un gran aviario. Otro emperador que quería de alguna manera tener relaciones entre los dos reinos, para acercar posturas, le regala un halcón, un polluelo de un halcón. El emperador cuando vio ese halcón descubrió que era de una de las aves más majestuosas que jamás había tenido y estaba deseando que ese halcón creciera. Y se imaginaba él subido en su caballo con el halcón postrado en su brazo y cazando conejos o palomas.

Bueno, pues ese halcón poco a poco fue creciendo, realmente se hizo esa ave majestuosa que él soñaba, pero ese halcón no voló, no volaba. Estaba siempre postrado en una rama y el halcón no volaba. Oye, claro, la frustración de este emperador fue un aumento en la medida que el halcón crecía y que no volaba y todos sus sueños y todas sus aspiraciones que él tenía con respecto al halcón pues estaban diluyendo. Nada, lo que hizo es llamar a todos los veterinarios del país. Dice, tráeme a los mejores veterinarios, tráeme a los mejores sabios, tráeme a los mejores matemáticos del país, por favor, pagaré una suma.

Bueno, lo que haré es que ni ellos ni su familia pasarán hambre por tres generaciones. Bueno, pues llamaron a todos los veterinarios, llamaron a todos los matemáticos, llamaron a todos los sabios del reino y ninguno supo hacer volar a ese halcón. Bueno, pues al final el emperador se frustró y abandonó la idea de que él pudo cazar con esa ave majestuosa y ahí estaba, no quería tampoco matarla, pues lo dejó en sus jardines ahí en la rama donde él estaba. Sí que pidió que le dieran de comer y poco más. Un día, él se fue.