
EPISODIO 45 El Reto de Ser Mamá y Emprendedora: Sin Red de Apoyo, Sin Tiempo, Pero Con Mucha Pasión 2a1j1n
Descripción de EPISODIO 45 El Reto de Ser Mamá y Emprendedora: Sin Red de Apoyo, Sin Tiempo, Pero Con Mucha Pasión 2v5743
En este episodio, hablo de una de las realidades más duras y transformadoras que enfrenta toda emprendedora que también es madre: cómo equilibrar la vida familiar y el negocio cuando no cuentas con ayuda económica, ni con tiempo ni energía para dividir entre tantas responsabilidades. Sin una red de apoyo sólida, sin financiamiento externo y con la cabeza llena de ideas y sueños, ¿cómo lo hacemos para no sucumbir bajo el peso de tantas demandas? Reflexiono sobre los desafíos invisibles que enfrentamos, las lecciones que aprendemos en el camino, y cómo, a pesar de todo, seguimos luchando por lo que amamos. ¡Porque ser mamá y emprendedora no es fácil, pero es posible! 5ek29
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Hola hola bueno hoy les acabo de grabar un podcast bastante interesante para las emprendedoras que son mamás y que quizás les complica un poco la vuelta y también para las que no y dónde está dificultando un poco organizarse lo digo ya de mi versión de mama q completamente porque sé que el tiempo no alcanza y quizás tú no eres mamá pero te está pasando lo mismo entonces bienvenidos a puntas para jefas nació de la necesidad de explorar el día a día de un emprendedora por lo que pasamos de lo que nadie habla de lo que nos hace felices y de todo lo que necesitamos para triunfar en nuestro negocios bienvenidas jefas a este nuevo episodio se jefas que muchas de ustedes ya están transitando o ya han transitado por ese camino la maternidad y saben lo difícil que es bueno yo soy novata en el cuento la verdad es que las iro profundamente no es lo mismo ser madre siendo empleada a ser madre siendo emprendedora la verdad es que es una carrera contra el tiempo porque nos obliga a empezara sacrificar tiempo de nuestra de nuestro gozo materno para dedicarle al negocio por qué porque si no se muere todo entonces es bastante difícil es muy complicado comenzar toda esta labor siendo emprendedor entonces si me les quito el sombrero la verdad es que es muy muy difícil mira yo era de las mentoras que no me explicaba y se los confieso desde el fondo de mi corazón no me explicaba por qué cuando una de mis emprendedoras quedaba en embarazo empezaban como a retirarse las redes como que ya no había tanta frecuencia las ventas disminuían y muchas de ellas al tener a sus bebés cerraban el negocio como que yo no lo entendía sim en mi imaginario de mujer superpoderosa decía uy no pero todo puede y ya voy entendiendo realmente no todo se puede y el tiempo ya no es de uno es muy muy diferente la dinámica y empezará a acoplar el negocio a la dinámica es ahí el el la parte compleja pero no es imposible hoy nuestro capítulo es nuestro primer capítulo el dos mil veinticuatro quiero hablarles de la maternidad siendo emprendedoras y es qué es súper importante que nos pongamos en la tarea de identificar cuáles son los parámetros que tenemos que tener presentes para nuestro negocio a la hora de trabajar en los objetivos del mismo es decir si trabajamos en una empresa y fuéramos está en el proceso de la maternidad o sea te quedamos en embarazo tenemos al bebé lo ideal es que entregamos el cargo a alguien verdad y hacemos todo el proceso para que la empresa pues siga funcionando en ese orden de ideas en el emprendimiento es exactamente lo mismo aquí lo que lo que va a generar la gran diferenciación es que debemos tener nuestro negocio organizado así como la empresa como una empresa externa así tal cual porque si tu negocio no está organizado no hay forma que sobreviva a un tercero como les digo esto pensemos en un negocio muy chiquito en una tienda le digo muy chiquito porque pues al ser algo local es más fácil de de controlarlo entonces vendemos en una tienda de barrio sí sí yo en mi tienda de barrio no tengo claro cuáles son mis canales de comunicación con el cliente si hago es si fío o no fío si qué medios de pago te recibo o si no o si tengo un equipo no tengo mis dilios o no si tengo inventario o no si todo eso está organizado es muy difícil que yo he contratar un empleado un empleado sobreviva el negocio por qué porque si no tengo inventario pues probablemente me pueden dar en la cabeza si por ejemplo yo no tengo estabilizarlo en los domicilios pues se me va de las manos porque yo no voy a estar ahí para gestionarlo en fin entonces todo depende qué tanta organización tenemos en el negocio ya que dónde vienen mis tres tips para comenzar toda esta gestión incluso si tienen ya niños grandes y sienten a veces se les sale de las manos incluso es mejor dicho y antes de poner en práctica los los los tips o antes de de de creer que tenemos organizado yo las invito que incluso dejen parado el negocio o las redes unos días o hasta que se puedan organizar teniendo obviamente tareas claras para que esto suceda y lo puedan llevar a cabo una manera adecuada
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