Ep 87. Qué es un Modelo de Negocio y cómo crear el tuyo 193f4n

Hola esto es el juego de emprender el podcast sobre emprendimiento para no emprendedores mi nombre es sergio del prado y yo no nací emprendedor sino que la vida me llevó a emprender en este espacio compartiremos recursos e inspiración para que tú también te animes a hacerlo jugamos uno de los principales retos que tiene la gente que quiere emprender que está empezando a emprender o que ya llevo un tiempo emprendiendo pero no le va muy bien es el modelo de negocio a veces porque directamente no tienen un modelo de negocio y a veces porque no está bien pensado o suficientemente definido la mayor de mis clientes que quieren emprender cuando les digo que tenemos que crear su modelo de negocio se quedan así con cara un poco de yeso que o a algunos les da vergüenza reconocer que no saben que es un modelo de negocio y notó que ponen como cara de póker sí sí claro sergio hay que trabajar en el modelo de negocio y yo les pregunto pe pero sabes lo que es un modelo de negocio no para pillarlos ni para juzgarlos obviamente sino para entender el nivel de conocimiento que tienen y entonces ayudar a corde bueno pues cuando pregunto si saben lo que es algunos directamente reconocen que no y otros siguen con cara de póker de sí sí claro claro el modelo de negocio y luego me dice pero bueno a ver refréscame lo a ver si estamos pensando lo mismo bueno pues eso es lo que voy a hacer en este episodio voy a refrescarte que es un modelo de negocio y cómo puedes crear el tuyo porque si no tienes un modelo de negocio es imposible emprender y ganar dinero de manera sostenible y antes de lanzarme con el tema aviso importante ojo con el látigo que ya nos conocemos es que cómo voy a emprender si no sé ni lo que es un modelo de negocio zasca latigazo en la espalda no entiendo nada de lo que explica sergio soy tonta o qué zasca es que no sé por dónde empezar esto de emprender no es lo mío otro latigazo tenemos nuestras espaldas que parece la de jesucristo en la película de mel gibson te acuerdas la pasión de cristo creo que se llamaba en el cole nos hizo perón memorizar los reyes católicos pero no nos explicaron que era un modelo de negocio así que no te fusiles por no saber lo que es normal que no lo sepas yo lo estudié en la universidad luego por mi trabajo también lo toqué después cuando me reinventé lo volví a estudiar aplicado al emprendimiento y ahora ayudo a mis clientes a crear sus modelos de negocio y menos mal que ellos necesitan mi ayuda porque si no me quedaba yo sin trabajo y ojo mucho ojo también con el síndrome del impostor si quieres emprender ofreciendo algún tipo de asesoría si eres terapeuta consultor nutricionista o coach o lo que sea lo que quieres emprender tu tienes que ser experto experta de lo tuyo y si no sabes modelos de negocio no significa que no valgas para emprender simplemente significa que tienes que aprender de modelos de negocio o pedir ayuda sobre eso insisto mucho ojo con fustigarnos recuerdas que siempre explico que en cualquier proyecto está el rol técnico el rol de manager y el rol de emprendedor bueno pues ahora estamos tratando un tema que es puro de rol emprendedor definir el modelo de negocio y dicho esto vamos al lío y vamos a empezar entendiendo que es un modelo de negocio y un modelo de negocio es la manera en la que tu empresa tu proyecto tu emprendimiento va a crear entregar y capturar valor repito un modelo de negocios la manera en la que tu empresa tu proyecto o como le quiere llamar va a crear entregar y capturar valor cuando hablo de capturar valor en el noventa y nueve por ciento de los casos hablo de dinero o sea en pocas palabras el modelo de negocio describe cómo vas a ganar dinero generando valor para tus clientes existen diferentes herramientas para crear el modelo de negocio algunas más sencillas o las más complejas probablemente la más conocida sea chambas que luego te hablaré de ella y elegir una herramienta u otra para diseñar tu modelo de negocio depende básicamente de cuánto te quieras complicar tu de juana al detalle quieras llegar y también la complejidad que requiera tu negocio pero al final si eres capaz de responder cinco prego untas que te voy a hacer ahora puedes quedarte tranquilo tranquila y decir si tengo un modelo de negocio y estas cinco preguntas son primera a quién me dirijo segunda qué problema les solucionó tercera con qué producto servicio cuarta a qué precio y cómo me pagan y quinta como me conoce hacen te la repito vale no sé si ahora mismo estás caminando cocinando haciendo otra cosa entonces no sé si te puedes parar un segundo y tomar nota si no puedes parar ahora yo te aconsejo hacerlo luego pero en serio vale la pena que hagas este ejercicio las cinco preguntas son a quién me dirijo qué problema les solucionó con qué producto y servicio a qué precio y cómo me pagan como me conocen si quieres para que lo veas más claro voy a responder yo a estas cinco preguntas con mi modelo de negocio a ver yo tengo varios proyectos trabajo con