91 - Futuro de Recursos Humanos con Santiago García 6x2a5w

Humanismo digital. Con Joan Clotet.

Tú ya sabes, Joan, que cuando se habla de futuro, siempre es importante distinguir entre lo que son los futuros probables y los futuros deseados.

Y hay dos aspectos diferentes.

Futuros probables, tal como está el patio, es muy difícil hacer ninguna proyección de cuál va a ser el futuro probable del que hablemos.

Pero sí te puedo hablar del futuro deseado.

Del futuro deseado, a mí lo que me gustaría es que no habláramos de recursos humanos.

Que dentro de cinco años, a lo mejor habláramos de cosas más trascendentes, de filosofía, de lo que nos hace realmente humanos, de algún otro libro que hayamos escrito, de este tipo de cosas.

Y ojalá cuando hablemos dentro de cinco años y miremos al pasado, decimos Menos mal que muchos de los nubarrones que veíamos en el horizonte acabaron disipando y no acabaron en tormenta.

En Humanismo Digital conversamos sobre la esencia y el valor de ser humanos en el centro de un presente y un futuro cada vez más digital.

Un espacio donde hacernos preguntas, compartir conversación y reflexiones sobre talento, innovación, aprendizaje, futuro del trabajo, creatividad, emociones, o el poder de las buenas preguntas.

Para explorar el futuro siempre fue útil comprender el pasado.

No para proyectar lo que ocurrió en otros contextos, sino para tener una mirada más amplia respecto a todo lo que deberíamos considerar cuando pensamos en futuros posibles y especialmente deseables.

Hoy hablaremos de futuro y del futuro de la función de recursos humanos.

Y lo haremos con todo un experto, con décadas de experiencia, sólido prestigio y una mente inquieta que ha orientado sus decisiones profesionales desde muy joven.

Santiago García es cofundador del Observatorio Independiente Future for Work Institute, docente, consejero asesor y autor de varios libros, entre ellos Recursos Humanos ¿Dónde estamos? ¿Dónde vamos? de reciente publicación con libros de cabecera.

Con Santi conversamos sobre los retos y el futuro de la función y especialmente de todas las oportunidades y responsabilidades que las áreas de personas tienen en los tiempos singulares de la historia que nos toca vivir.

Os dejo con la conversación que mantuvimos con Santi García.

Hola Santi, muy buenas tardes.

¿Qué tal estás? Muy bien Joan, un placer estar contigo en tu podcast.

Un tiempo sin vernos, demasiado.

Hemos hablado recientemente pero vernos en 3D, que digo yo, demasiado.

Sí, hace tiempo pero yo creo que dentro de poco solucionaremos el tema.

Ah, sin duda, sin duda.

Y además esto de las redes nos conecta, me presentes escuchando tu podcast, tus contenidos y antes justo de conectar pensaba, ¿cómo es posible que lleve 5 años con este podcast y hasta el capítulo 93 no te haya invitado? Imperdonable.

Pero tenemos ocasión magnífica para hacerlo, ¿verdad? Claro hombre, faltaría más y si hace falta repetimos.

Sin duda, sin duda. Pero bueno, lo primero a agradecerte que aceptaras la conversación, me apetece muchísimo y más después de leer tu libro del que hablaremos.

Y nada, como sabes, el espacio es para plantearte algunas preguntas, te haría muchísimas, pero te planteo algunas y la primera siempre es una pregunta fija y es ¿quién eres, Santi? ¿A qué te dedicas ahora mismo? ¿Y qué te ha traído hasta este momento de tu vida? Bueno, pues es muy buena pregunta, Joan.

La verdad es que ¿quién soy? Yo me defino a mí mismo como una mente inquieta.

A mí me gusta curiosear, explorar las cosas que están pasando a mi alrededor, en el mundo en el que vivimos, pero afortunadamente sin amargarme demasiado.

A mí me gusta disfrutar de la vida, disfrutar de los amigos, de los buenos momentos, la buena comida, etc.

Respecto a lo que me ha traído hasta aquí, pues hombre, yo creo que un cúmulo de coincidencias como casi todo el mundo en esta vida, sobre todo ya los que peinamos algunas canas cuando miramos para atrás, cuando miramos en retrospectiva, empezamos a encontrarle sentido a cosas que a lo mejor, en el momento en el que sucedieron, no tenían tanto sentido.

Pero yo si miro hacia atrás y miro las diferentes etapas en mi vida profesional, principalmente, empiezo a ver patrones.

Y claro, me podría haber dado cuenta un poco antes, pero nunca es tarde.

Yo estuve en una etapa de mi vida durante muchos años trabajando para multinacionales en posiciones directivas, en áreas de recursos humanos y la verdad es que en esa propia etapa yo ya tenía que haber entendido que recibía señales de que la vida corporativa no estaba hecha para mí.