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Petit Comité by Noor Ammar Lamarty
Madres líderes con Rosa Ramos e Irene de la Casa | Petit Comité | T3E4

Madres líderes con Rosa Ramos e Irene de la Casa | Petit Comité | T3E4 1i1g12

28/1/2025 · 56:07
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Petit Comité by Noor Ammar Lamarty

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En este capítulo, nos acompañan Rosa Ramos Diaz, Responsable de Comunicación Externa en L'Oréal España y Portugal, e Irene de la Casa Diezma, Directora General en Evercom. Ambas mujeres exitosas, y ambas madres, conversamos sobre la conciliación laboral, el éxito y la maternidad. Dónde encontrarnos: 💜 Instagram: @petitcomite_podcast_ 💜 Facebook: Petit Comité 💜 TikTok: @petitcomite_podcast_ 🎙️ Un podcast producido por la agencia el Plan B (https://elplanb.es/) presentado por Noor Ammar Lamarty (@noor.alamarty). "Conociendo la intrahistoria, desgranando la intimidad que versa sobre lo importante". 5a3b50

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Hola todas esto es petit comité y estoy con dos mujeres muy especiales no solo por su labor maravillosa sino porque presentan las futuras profesionales las que muchas mujeres hoy ansían convertirse yolas amigo y me apetece mucho que las conozcamos un poco más en profundidad os dejo la palabra vosotras para presentaros hola pues yo me llamo rosa ramos trabajó el l'oréal group me ocupo dentro del equipo de comunicación corporativa de las relaciones con los medios básicamente llevó la comunicación externa del grupo para todo lo que son asuntos corporativos y josé irene de la casa se directora general de everton que es una agencia creativa de comunicación y marketing y bueno pues en la faceta más personas soy mami de uno niñas preciosas que que son fuese mi locura total crees que la la representación que se tiene el ideario que se tiene sobre las mujeres empresarias como no como este tótem de siglo de decir las mujeres empresarias son esto no esto como algo como muy cerrado muy enclaustrado como como si hubiese una sola forma de ser mujer empresaria mujer que se dedica por ejemplo al mundo de la empresa en este caso concretamente en el mundo de la comunicación vosotras dos sentís que hay formas que debería haber formas más interesantes de poder contar lo que significa vuestro trabajo y sobre todo como como mujeres vivís vuestro trabajo jo bueno yo creo que al final como como en cualquier profesión como cualquier ser humano somos muy poliédricas o sea yo creo que es muy difícil catalogarnos en en esquemas muy cerrados y creo que no hay una forma única de ser una mujer profesional que también pues tengo una vida también personal creo que hay muchísimas formas y cada una hacemos lo que buenamente podemos como mejor podemos e intentando pues siempre estará al cien por cien en cada uno de los lugares donde estamos aunque hay momentos y momentos hay momentos donde obviamente puedes dar el cien por cien profesionalmente y en momentos en los que las cosas se ponen patas arriba en casa y tienes que dedicar más tiempo a las personas que tienes en casa a tu familia entonces no creo que haya una única forma de definirnos ni única una única forma de liderar ni vi hacer a nivel profesional qué piensas tú rosa que también le estaba dando vueltas a tu pregunta porque yo me cuestiono mucho esas narrativas qué es eso del liderazgo femenino que ser mujer empresaria que ser mujer ejecutiva porque no la veo en general cuando se habla profesionalmente a mí por ejemplo me pasa mucho nos llaman a l'oréal para decirnos que va a haber un foro sobre el sector de la distribución o de la belleza donde se va a hablar de resultados de finanzas de sostenibilidad pero que quieren una directora general de división para la mesa en la que se habla de liderazgo femenino y entonces yo me pregunto por qué por por qué a las directoras generales que hay tres de cuatro unidades de negocio l'oréal las quieren para hablar en la mesa de liderazgo femenino y no las quieren para hablar en la mesa de rydell o para hablar en la mesa de estrategia o para hablar en no o sea qué es eso del liderazgo femenino porque hay que definirlo porque porque tiene entidad por sí misma porque ello tendría que hablar en una mesa sobre comunicación de que ser ejecutiva de comunicación mujer y no hablar de comunicación y la estrategia y por qué no solo es liderazgo a secas no porque el tu experiencia o tu percepción sobre lo que es el liderazgo no seguía válida tanto para hombres como para mujeres y por lo tanto no necesita este añadió especial a bueno no como el liderazgo pero en color rosa no al final es un poco la sensación yo creo que ahí hace relativamente poco escribía un un una tribuna para un medio de comunicación para forbes concretamente y hablaba precisamente de que creo que la última frontera es que las charlas no en los foros y los debates donde se hable sobre liderazgo y sobre temas de conciliación on pueda haber mujeres pero también puede haber hombres creo que es la última frontera porque al final siempre acabamos nosotras en las mesas y en los debates hablando sobre estas cuestiones sin que haya voces masculinas que opine sobre estos temas y al final creo que el debate es un debate compartido y creo que es algo muy importante nosotros de hecho acabamos de publicar un estudio muy interesante que se llama comunicación sin género entre interrogaciones y habla precisamente de cómo es la situación de los directivos de las directivas de comunicación respecto al tema de género y una de las conclusiones que salían eran precisamente era precisamente esta que cuando se se habla de las de las mujeres siempre se nos intenta trasladar los temas de conciliación como si fueran cosa nuestra cuando realmente es una conversación que tiene que ser compartida y sola

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