Cómo generar y cuidar la riqueza - Lunes 26 de Mayo de 2025 4d4y1k

Bueno, pues seguimos, seguimos con más.

Y ahora vamos a hablar de cómo generar y cuidar la riqueza.

Tengo a Joaquín Pardavé, director de Acción Coach y a Rafael Briones, asesor de seguros patrimoniales.

Y vamos a empezar.

Qué es la riqueza y cómo se genera y cómo se protege.

Hacer.

Claro.

Qué alegría tenerlos.

Sí, sí, mi querida.

Y sobre todo el tema de que la riqueza es como una especie de tabú o de situación que a veces la gente le puede tener cierto miedo, no es por eso hemos querido Rafa y yo venir aquí contigo al programa para animar a todos los radioescuchas a que tengamos esa aspiración.

Pero fíjate que traigo aquí este libro de de Morgan Husserl que se llama La psicología del dinero.

Buenísimo.

Bueno, el primer principio que yo quisiera compartirles y luego ser la palabra a mi queridísimo Rafa es si no tenemos una mentalidad de vivir por abajo de lo de lo necesario, no vamos a poder ahorrar.

Y si no podemos ahorrar, no vamos a poder invertir.

Entonces, si no podemos invertir, lo único que estamos haciendo es o cancelar la posibilidad de la riqueza o mandarla a un largo plazo que a lo mejor ya ni siquiera la vamos a alcanzar.

Ahora, mucha gente.

Tenemos el caso de los deportistas.

Te acordas de aquel Mantequilla Nápoles, de aquel de muchas olivares, verdad? Que generaron mucha riqueza, no con estos principios, pero no la supieron cuidar.

Ahí es donde a lo largo del programa vamos Rafa y yo a decirles a los radioescuchas generarla, ahorrando e invirtiendo.

Pero vamos a suponer que ya la tienes.

Que sigue Rafa, que sigue como se protege.

Así es.

Buenos días a todos.

Buenos días, mami.

Pues yo soy tu tu niño chiquiado.

Aquí estoy de nuevo y aquí con mi coach también Joaquín.

La verdad es un es un grato placer estar aquí con ustedes.

Precisamente hay muchos instrumentos para precisamente conservar el dinero.

Como dice aquí Joaquín, hay mucha gente que genera muchísimo dinero y así como lo genera, también se lo gasta exactamente.

Ahí tenemos varios deportistas y demás.

Este gente también que no es muy conocida, pero que han sido empresarios.

Y yo voy, los visito y de veras son ricos, de veras son ricos en materiales, pero en liquidez son muy pobres, muy, muy, muy pobres.

Bueno, fíjate, pero deberíamos empezar.

Yo creo, Joaquín, que tendríamos que empezar por un principio, que es dónde se genera la riqueza y la riqueza se genera en la mente.

Claro. Y la pobreza también.

Sí, sí, sí.

Es un tema, es un tema que de repente nos nos lo como dice Tij, Tijar Eker de niños aprendemos, aprendemos.

Pero papás tenemos que tener mucho cuidado con lo que les decimos a los hijos casi siempre inconsciente.

Va a un niño y le dice a su papá, papá, es que yo quiero esto, yo quiero aquello.

Y la respuesta automática o más inmediata es espérate, que no hay dinero, que no estás viendo la situación, que crees que el dinero se dé en una seta.

Es que le dieron exactamente.

A mí me gusta mucho la verdad, la respuesta que le dio el padre rico de que yo saque a su hijo cuando le dijo que querían comprar una bicicleta, el padre rico le dijo, el padre pobre le dijo lo mismo, pero el padre rico le dijo ¿qué vas a hacer para conseguirla? Sí, claro. Y entonces ahí es donde viene la parte de la mentalidad.

Todo un plan de trabajo para poderlo hacer.

Entonces, cuando las personas y aquí también me quiero referir a los dueños de negocio, los dueños de negocio no sabes también a veces en qué apuros económicos se meten y es precisamente por lo que se les quedó en la mente.

Regresemos al ejemplo de no hay dinero y qué difícil estábamos pasando, como si no se den más setas.

Fíjate, yo tengo por experiencia, Adi, que los dueños de negocio generan suficientes ventas para salir tablas.

Y no, y no, y no ganan.

Porque autosabotean.

Si ellos ganaran utilidades, entonces ¿dónde quedó lo que me dijeron de que no hay dinero? Es un condicionamiento mental.

Entonces una de las cosas que hacemos en el coaching es romper ese condicionamiento y ayudarles a todos los dueños de negocio a que tengan flujo de efectivo excedente que siempre les sobre.

¿Cuánto les debe de sobrar? Pues un acumulado de tres meses de su costo fijo de su empresa.

Bueno, eso aplica también para las personas y las familias.

Aquí Rafa nos podrá decir en todas sus palabras.