ADN de Líder - La asesoría estratégica de Sail Away 4c6q5f

Hola, hola, ¿cómo están? Bienvenidos a un nuevo episodio de ADN Leader, su podcast de emprendimiento, negocios y desarrollo personal. Yo soy Mariana Follio, Follito, y estoy muy emocionada aquí de tenerlos a mi lado en este nuevo episodio, pero sin más prámulos, le paso la palabra a Pablo.

Hola, hola a todos, ¿qué tal? ¿Cómo están? Aquí está Pablo Martínez en otro episodio más de ADN Leader. Súper emocionado porque el invitado que tenemos el día de hoy, Follito, creo que nos va a dar mucho de qué hablar. La verdad es que los otros invitados que tuvimos en los últimos dos episodios son muy interesantes, pero digamos que es algo que es bastante interno dentro de la universidad. Y a partir de este momento ya vamos a entrar a los invitados que nos van a dar un poquito más de carnita técnica, carnita que es rica, vaya.

Entonces, pues, ¿te parece si le damos la bienvenida a Raúl? Claro que sí. Voy a leer un poquito de tu semblanza, primero que nada, que Raúl Santos es un asesor estratégico enfocado en ayudar a directivos a crecer su empresa, profesionalizar su operación y rentabilizar su negocio a cargo. Él es el fundador de Sail Away. Estudió en The London School of Economics and Political Science and Development Economics en el 2008.

En inglés. En inglés. Y también hizo la licenciatura en economía en el Tecnológico de Monterrey. Fue consultor en Bartolomento Consultores.

Estuvo de gerente en más negocios de soluciones de comercio electrónico de QICNAS. Y también estuvo en Strategy en Keo Networks. Y pues, como ya lo mencioné actualmente, creó su propia empresa que se llama Sail Away, que es el fundador. Y pues, muchísimas gracias por estar aquí con nosotros. Y te dejo completamente la palabra para que nos hables un poquito de ti, de cómo empezaste, todo este juguito de la trayectoria. Y quién es Raúl, cómo pasó de ser estudiante del TEC a ahorita ya tener su propia empresa.

Bueno, pues, encantado de estar con ustedes aquí, Pablo y Follito. Y sí, pues, he tenido muchos cambios de carrera al final. Van a ver cómo todo me ha llevado a esto. Y bueno, yo originalmente estudié en el TEC y estaba estudiando tecnología. Yo iba a ser ingeniero en tecnología. Todos mis compañeros iban directo a Microsoft en el momento en el que eso era cool. Y entonces llegaron como las materias más técnicas. Y dije, bueno, o sea, no me interesa mucho diseñar circuitos.

Y en ese momento como que empecé a ver el mundo de los negocios y dije, ah, voy a estudiar economía. Entonces me cambié y terminé de estudiar economía. Y luego había un trabajo que quería muchísimo, muchísimo, muchísimo hacer, que era la consultoría en la estrategia de negocios. O sea, la estrategia de negocios básicamente pues ves el negocio o la empresa desde una perspectiva estratégica, los ingresos, los costos, el mercado, la cuestión competitiva. Y hay que ir resolviendo los retos y encontrando las oportunidades para mejorar la rentabilidad y el crecimiento.

Entonces ese fue mi primer trabajo y la razón por la cual originalmente me vine a la Ciudad de México. Y fueron dos años súper, súper interesantes donde empecé a conectar la teoría con la práctica. Me acuerdo mucho de hacer un análisis en Excel y entonces en el Excel venía cómo teníamos que optimizar las rutas de un distribuidor nacional. Tenía cientos y cientos de camiones a lo largo de todo el país. Y llegué acá como consultor con un plan espectacular para elevar la rentabilidad de esa empresa.

Pero a mí me llama mucho la atención. Bueno, primero, no tienes el acento muy marcado, la verdad. Yo creo que ya es porque ya llevas acá un buen rato en la ciudad. No sé, ya tú nos dirás. Pero es importante decir que justo es el TEC de Monterrey, Monterrey, ¿cierto? El TEC de Monterrey, campus Monterrey. Nos exigimos el mejor.

En el CAE de Henao. En ese momento esa era la frasecita, ¿no? Así es. Pero encantado aquí de estar en la Nahua.

Pero el salto no fue directo de la carrera de tecnología a consultoría, ¿cierto? No, fue a la carrera de economía y mi primer trabajo fue la consultoría en estrategia.

Entonces, ahí fue como mi educación ya en los negocios, en la práctica, ¿no? Y después de ahí, la verdad, estuve dos años súper intenso. Cada semana agarraba una prueba.