¿Estás listo para sumergirte en las mentes de los líderes más influyentes del marketing y las ventas? Este es el podcast de Disruptores Digitales, tu guía semanal para que apliques estrategias de éxito directamente de quienes las han implementado. Acompáñanos en cada episodio y siente el impacto de la disrupción digital en tu negocio. Le doy la bienvenida a un nuevo capítulo del podcast Disruptores Digitales, casos de éxito en marketing y ventas. Un podcast pensado para explorar estrategias y acciones de generación de demanda con líderes comerciales y de marketing.

Yo soy Manel Basols, disruptor digital en InboundCycle. Antes de continuar con la entrevista, ¿quieres que te ayudemos a ejecutar estas estrategias? Agréganos a LinkedIn o envía nuestros dudas a disruptores arroba inboundcycle punto com. Tu experiencia puede inspirar el próximo episodio. Hoy tenemos el placer de contar con Bruno Méndez, CEO de Cionet España de Latinoamérica, la comunidad líder de directivos digitales y de tecnología de la información, ofreciendo un ecosistema colaborativo con contenidos, networking y soporte en tiempo real para afrontar desafíos de gestión digital.

Hola Bruno, ¿qué tal, cómo estás? Hola Manel, buenas tardes, buenos días, depende de quién nos escuche y a qué hora. Encantado de estar aquí contigo. Yo también encantado de tenerte hoy aquí Bruno y poder charlar un rato, gracias por aceptar la invitación a participar. Gracias a vosotros. Por supuesto. Bruno, quería empezar preguntándote por Cionet o por Widerpool, a ver si nos puedes contar un poco qué es lo que hacéis, a qué os dedicáis.

Vale, pues mira, te cuento la foto completa. Widerpool es una compañía que desde hace ya unos cuantos años, siete o ocho años, siempre ha estado muy cerca de la innovación y de la transformación. El propósito con el que surge Widerpool como compañía es ayudar a otras organizaciones en sus procesos de crecimiento, sus procesos de transformación, procesos de innovación y durante el propio funcionamiento de la compañía surgió la oportunidad de comprar uno de los espacios de Cionet, España y Latinoamérica.

Decidimos invertir en esa compañía e incorporarla a nuestro porfolio de producto. Quizás es más conocida Cionet, más conocida la marca por toda la relevancia que tiene en Europa hacia la propia compañía Widerpool y también porque toda la materialización de las actividades de marketing, posicionamiento y actividades donde ponemos el foco por la marca Cionet es siempre la que resulta más relevante.

Mi posición es la de dirección del grupo, dirección de todo el grupo, reporto al consejo, miembro del consejo y lo que trabajamos es en buscar cómo ayudar tanto a la oferta como a la demanda tecnológica y ahora te explico un poco más en detalle. Toda esa parte de innovación, de transformación al final se tiene que materializar a través de directivos de tecnología o profesionales del ámbito de la tecnología que tomen decisiones y organizaciones para llevarlas al siguiente estadio, seas más pequeña con tu compañía o seas más grande o seas un transatlántico y ese camino no lo puedes hacer solo, necesitas equipo, necesitas a otras unidades de negocio dentro de tu compañía, necesitas el habilitador que es la tecnología o los elementos que te permiten que eso pueda hacerse efectivo y necesitas partners, necesitas colaboradores, necesitas compañías que te ayuden en ese proceso de transformación.

Bueno pues todo esto es lo que genera un caldo de cultivo muy interesante en la medida en la que unos tienen una necesidad, el director de tecnología o los diferentes perfiles tecnológicos CISO, CTO, CDO tienen una necesidad que es ayudar a que sus equipos pues trabajen de la manera más eficiente, más productiva y consigan llevar a la organización del punto A al B de la manera que ellos quieren y con el menor coste posible y a su vez necesitan apoyarse en aquellos que les pueden ayudar, para los que un lado es la necesidad, para los otros para la oferta tecnológica es la oportunidad de ayudarles y desde Cionet lo que hacemos es actuar de puente o actuar de conector, el camino, el hub que ayuda a que lo que unos necesitan conocer, aprender, mejores prácticas, experiencias y que no sea muy endogámico lo que ocurre en tu organización sino que te abras a que puedas aprender de las organizaciones y a su vez del lado de la oferta tecnológica necesita también entender muy bien cómo ayudar a esos profesionales, cuáles son sus principales retos, no ir en una aproximación comercial muy directa de este es el producto y esto es lo que tengo sino con una aproximación mucho más estratégica, dime dónde estás, a qué te estás enfrentando, cuáles son tus retos y veamos juntos cómo los podemos trabajar, pues esa es la labor que hacemos en Cionet.