LegalQué | Paloma Arribas (Baylos) 3x07 41v18

Podcast la ley innovando juntos hola a todos bienvenidos a la tercera temporada los podcast legal que la serie de conversaciones que tengas que escuchar si quieres estar al día de lo que pasa en la innovación y tecnología en el sector podcast conducido por alejandro sánchez del campo consejero en innovación y legaltech en la ley hoy tenemos con nosotros a paloma arriba que tal paloma podéis muy bien alejandro muy agradecida de que me hayas invitado y este ratito contigo pues muchas gracias a ti y es un placer charlar hoy paloma es abogada y sofía al despacho baylos en el aérea de hype y the siempre empezamos paloma en este tipo de conversaciones con la misma pregunta para todos los los invitados es cómo definirías innovación ya ya como tiene la oportunidad de escuchar otros episodios me lo pones muy difícil y más después de tantos invitados ilustres que han dado magníficas definiciones pero vamos a ver yo de mi creación diría que la innovación tiene que ver con el liderazgo con la creatividad con el cambio y con la realidad es decir alguien se le tiene que ocurrir una idea que tiene que ser hervir para cambiar algo que ya existe y que a poder y que ha de poder ejecutarse en la realidad claro dando como resultado una mejora de lo que ya había una mejora en términos económicos de tiempo de sostenibilidad de eficacia o de eficiencia no hay innovación sin esa idea pero tampoco la hay si la idea no supone ese cambio y tampoco la si esa idea no es ejecutable sino solo una teoría una hipótesis no eso sería más bien ciencia ficción no no no sería innovación pura y dura y el otro día justo leía una cita de jeff bezos que decía que las ideas son fáciles y que la ejecución es lo difícil precisamente no o sea que que esto es un una piedra angular de la innovación pero tampoco hay innovación sin un líder que o bien tiene la idea o bien a comprar a alguien cuando digo comprar entiéndeme no de manera literal y que decide adoptar los riesgos que supone intentar lo que otros no habían intentado antes aparte de la ejecución es clave porque efectivamente la idea no es tan difícil luego donde te la juegas o marca la diferencia es en la ejecución estamos de acuerdo y qué papel juega entonces la tecnología en la innovación pues claro evidentemente en este mundo en el que vivimos tan digitalizado y tecnológico donde todo pues parece que pasa por aquí tiene que ver cada vez más pero al margen de la tecnología creo que hay mucha innovación que cumple los requisitos que decíamos antes ya lo habéis comentado más veces aquí en otros episodios y ahí por ejemplo mucho más de innovación en procesos que por sencillos que puedan parecer supone mejoras importantes en rentabilidad y eficiencia también innovar en los servicios que se venden o en la forma de venderlos de eso sabes tú mucho de hecho en el mundo jurídico este tipo de técnicas tan marketiniana para vender productos pues normalmente no tenemos ni idea de que no están como pensadas para otros sectores y desde luego en el mundo de los despachos son una auténtica innovación muy de acuerdo hablando de despachos hemos mencionado antes a hawái los cuéntanos a qué se dedica el despacho cuántos sois como ha sido la evolución desde que nació bueno pues a ver te cuento que bailó sea bueno tiene sus años nació en mil novecientos cuarenta y tres fíjate hace casi ochenta hace más de ochenta años gracias a la visión de hermenegildo baylos que era profesor y letrado del consejo de estado y el abuelo de pedro merino vinos que socio actual del despacho y lo fundó como una de las primeras despachos especializados hicimos en españa propiedad industrial intelectual bueno pues era el típico despacho familiar no muy muy especializado y el gran salto vino en dos mil doce cuando se bueno ficharon como socio a david gómez que es el actual socio director que de la mano de pedro merino bueno pues lo hacen crecer y david es esa persona que tiene una mente preclara y tenía una visión de crecimiento que ha ejecutado al milímetro creo que el gran cambio del despacho vino con la profesionalización de la gestión del despacho es decir pasó de una gestión muy familiar a ser bueno gestionada como una em apresa con sus áreas como si fuera una empresa más del sector sector legal pero una empresa y una industria al fin y al cabo y esa profesionalización por nos ha permitido llegar más lejos y más rápido