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La internacionalización de la marca T01-E11

La internacionalización de la marca T01-E11 2g4i6i

21/7/2023 · 13:53
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Descripción de La internacionalización de la marca T01-E11 q3m4v

En el último capítulo del podcast de esta temporada, hablaremos sobre la "Gestión de la internacionalización de la marca"y para ello tenemos el enorme placer de entrevistar a Raquel del Pozo Salinero, experta referente en gestión internacional de marca, quién nos dará luz sobre cuáles son los errores más habituales de una start-up o un negocio en cuanto a la gestión internacional de su marca, o cómo gestionar un nombre en otras culturas o países dónde las reglas son diferentes. 36h4j

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Bienvenidos soy augusto leyva espinosa ceo y fundador de la consultora de métricas diseño y experiencia de marca llamada comisuras y tengo el gusto de presentarles el podcast serie brandy knowledge que desde comisuras divulgamos y promovemos para compartir los diversos conocimientos en gestión de marca visto desde diferentes puntos de vista con el objetivo de enriquecer la gestión y la resolución de problemas en el negocio en el último capítulo del podcast de esta primera temporada hablaremos sobre la gestión de la internacionalización de la marca y para ello contamos con raquel del pozo salinero es un enorme placer contar con una referente en gestión internacional de marca para cerrar esta primera ten temporada de serie branding knowledge el podcast de comisuras hola raquel bienvenida a este último capítulo del podcast hablando de internacionalización de la marca si mal no recuerdo cuando la cerveza corona vino a españa se encontró con que ya había un un rey bistro del uso de esa de ese nombre de neil que era corona y que no eran nada más y nada menos que la corona española y no les quedó más remedio a la cervecera que cambiar de enemiga coronita es un caso interesante porque en el resto del mundo las cervezas corona y en españa es coronita un producto con dos líneas diferentes la primera pregunta que se nos viene a la cabeza sobre internacionalización de un negocio y de su marca es cuáles son los errores más habituales de una empresa de una tarta de un negocio en cuanto a la gestión internacional de su marca pues yo creo que la primera es pensar que la marca es son un lobo y y que muchos ven al departamento de marcano como menos diseñadores un logo y a veces es el último que se piensa no cuando a veces está tan unido al nombre societario de una empresa en muchas ocasiones que es un error dejar para el final no o sea yo creo que la barrera la barrera es no tener en la cabeza antes y lo importante que es la marca que a veces uno piensa que tienes un esfuerzo ingente producción en infraestructura en recursos y tal y cuando ya estás prácticamente listo y se bueno pues ahora hay que ponerlo en bonito eso se vuelven al classic flashy y claro a lo mejor ya vas tarde no no es que ese es el problema que la gente o sea sobre todo muchos departamentos piensa de manera vamos a llamar a los que lo ponen bonito y a ver el logo es el color está bien puesto y a veces no no nos limitados sobre todo todas las veces nos limitan solo hay mucho más detrás a veces se subestima un poco en el poder de la gestión de marca como diciendo no no esto esto no entra en la estrategia la estrategia tengo que tener mi estrategia financiera estrategia fiscal estrategia contable mi estrategia de acreedores de proveedores pero claro tienes que considerar que tiene que haber una estrategia de marca inicial se asume startup seas un autónomo el tamaño en el momento en el que tú vas a crear una empresa o en el momento en el que vas a crecer en otro mercado y tienes que registrar o comprar otra empresa en ese momento ya tienes que estar pensando en el nombre en sí tu nombre se puede adaptar en enzimas el nombre societario o no porque hay muchas empresas que mantienen la confusa ción de que piensan que tu marca tiene que ser la misma con el nombre de la sociedad entonces esas cosas si las haces desde el principio las haces bien si empiezas a nombrar a pensar en un nombre societario y ni has pensado en registro ni has pensado en cómo se va adaptar a cada país en en se atacada idioma tienes un problema a largo plazo en contemplando igual no lo ves pero acabas teniendo un problema a largo plazo por no incluir a la marca en las primeras fases de una expansión o de un crecimiento de una empresa no incluso en el nacimiento la gente se la echaba bastante a la cultura latina cultura latina en europa sería italia grecia españa portugal y toda latinoamérica la parte del continente americano que es que uno decide el nombre cuando yo el registro civil a punto de firmar el nombre de tu niño de tu niña y ahí se te ocurre el nombre o lo piensas una semana antes y parece que lo mismo pasa con la parte estatutaria

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