Ferrocarrils de la Generalitat: Un modelo de igualdad en un sector masculinizado, con Carles Ruiz 4r3g2e

ODS5, el podcast de talento femenino de Zona Franca, Barcelona.

¿Qué tal? Bienvenida, bienvenido a ODS5, el podcast de igualdad de género y talento femenino que impulsa Zona Franca de Barcelona.

Hoy vamos a hablar de Ferrocarriles de la Generalitat de Cataluña, que es una empresa clave en el ecosistema de transporte catalán, pero que, además, es una empresa que se ha convertido en referente en la incorporación de políticas activas de igualdad dentro de un sector históricamente masculinizado, como es el sector ferroviario.

Enseguida vamos a hablar de ello y para conocer cómo se está logrando ese entorno laboral más igualitario y cómo se está logrando transformar la cultura empresarial de Ferrocarriles de la Generalitat, pues tenemos con nosotros a su presidente, que es Carlas Ruiz.

Carlos, ¿qué tal? Bienvenido a ODS5.

Hola, buenas, ¿qué tal? Oye, ¿qué es lo primero que te viene a ti a la cabeza si hablamos de este ODS5, de la igualdad de género? Hombre, justicia, yo creo que es un elemento claro de igualdad de derechos humanos.

Todas las personas tenemos los mismos derechos, independientemente del género, y, por tanto, esta situación de segregar, de tener todavía elementos que dificultan el a puestos laborales, a nivel social, por el género, pues, lógicamente, lo veo como atemporal y, lógicamente, lo veo como un elemento de derechos humanos y de justicia social.

Sin duda, justicia, con ese titular nos quedamos.

Y, además, me interesa mucho el punto de vista que nos vas a plantear hoy aquí, porque hablamos de un sector como es el sector ferroviario, decíamos antes, un sector históricamente muy masculinizado, pero vosotros estáis intentando romper con esta realidad dentro de Ferrocarriles de la Generalitat, ¿cómo lo estáis haciendo? Bueno, nosotros, la verdad es que hace tiempo que, posiblemente sea por el hecho de pertenecer a un sector muy masculinizado, pero dentro, como es nuestro caso, de la istración pública, ya hace tiempo que hemos tenido muy clara la responsabilidad de la compañía en referencia a la igualdad de género.

De hecho, ya estamos en el tercer plan de igualdad y, la verdad, que hemos hecho un trabajo muy intenso desde hace muchos años, de intentar mejorar la relación de trabajadores y trabajadoras en la compañía.

Por ejemplo, en los últimos años hemos conseguido pasar de prácticamente un 28%, sin recuerdo mal, que teníamos, a un 33% ya de presencia femenina, o incluso en algunos empleos, como es el de maquinistas y agentes de estación, tener ya un 40% de personal femenino.

Por tanto, la compañía hace tiempo que trabaja en materia de igualdad y, sobre todo, lo hacemos desde un enfoque global de toda la compañía.

Es un compromiso que hemos de tener todas y todos dentro de Ferrocarriles de la Generalitat.

Claro, la cosa de la igualdad es tanto una cuestión de mujeres como de hombres.

Has dado unas cifras muy positivas.

Si hablamos de los últimos diez años, ¿cómo dirías que ha cambiado, en términos de igualdad, Ferrocarriles de la Generalitat? Bueno, yo creo que, realmente, hoy, por la labor de formación que hacemos también con los trabajadores y trabajadoras, por todas estas acciones positivas de este trabajo que, a largo tiempo, ya es un elemento muy interiorizado dentro de la cultura de la organización.

Por tanto, el hecho de tener ya esta presencia tan importante en oficios que, tradicionalmente, no lo era, la presencia de la mujer, como el caso de agentes de estación o de maquinistas, o, también, incluso, que estamos trabajando en talleres, que es, posiblemente, dentro del sector que más cuesta.

Pero, realmente, pienso que la organización, en ese sentido, ha sabido, a lo largo de este tiempo ya, interiorizar esa igualdad, que, de hecho, se visibiliza, a través del importante número de participación que tenemos, vuelvo a decir, en un sector muy masculinizado de presencia de mujeres en estos empleos, y que, además, ahora, en los esfuerzos que estamos haciendo, creo que también va a tener éxito en aquellos ámbitos, como pueden ser talleres, donde tiene más dificultades.

¡Qué bueno! Decías antes que ya estáis desarrollando el tercer plan de igualdad en ferrocarriles.

¿Qué han supuesto estos planes? ¿Qué avances más significativos dirías tú que se han dado, aparte de estos que estás ya contando? Pues, sin duda, el compromiso que tiene la compañía, el conjunto de la compañía con la igualdad, es el compromiso que nos lleva, realmente, a poder alcanzar estas cuotas que hemos conseguido de presencia de mujeres en la organización.

Y, por otra parte, también, el hecho de que eso nos facilita todavía más trabajar en la igualdad.

El hecho de que...