Episodio #2: Beneficios de construir un equipo brillante 3p6z27

Bienvenida, bienvenido a Equiparte. Soy Mónica Martín, experta en liderazgo de equipos y en este podcast quiero retarte para que crezcas como profesional, construyendo tu propio liderazgo fuerte, con confianza y seguridad. Si eres de los líderes conscientes como yo, que se atreven a innovar e ir más allá, sabiendo que tienen mucho que aportar, aquí te sentirás como en casa.

Tras desarrollar mi carrera profesional liderando equipos de ingeniería ferroviaria, trabajar con las principales empresas del sector y desarrollar proyectos tecnológicos que han permitido que los trenes puedan volar a 350 kilómetros la hora, hoy te acompaño para impulsar tu liderazgo con el arte de hacer equipos brillantes, porque sólo en equipo se pueden lograr grandes propósitos.

Para que consigas tener una visión clara de dónde quieres llegar con tu equipo, porque no se trata de esforzarse continuamente sino de materializar una estrategia eficiente y además te gusta trabajar con personas y tienes la capacidad de conectar con ellas, quédate que empezamos. Hola, bienvenida y bienvenido en este ya segundo capítulo del podcast Equiparte, en el que te acompaño en el arte de hacer equipos brillantes.

Si en el capítulo anterior hablábamos y un poco acotábamos el significado de equipo brillante, hoy quiero responder a una pregunta que me parece muy interesante. ¿Qué beneficios aporta para un líder el contar con un equipo brillante? Traigo esta pregunta porque me parece muy interesante para motivar, atraer y bueno, creo que también llamar la atención de todos aquellos líderes de equipo que no se conforman con jugar en pequeño, quieren jugar en grande, quieren llevar a su equipo al siguiente nivel y me vais a permitir la pequeña broma, les gusta jugar en primera división o bien en la Champions League.

Este episodio también es una invitación para todos esos profesionales que lideran sabiendo que no sólo se trata de llegar a una meta sino también de cómo se llega a esa meta. Quiero abrir las puertas de este podcast de forma muy especial a todos aquellos valientes, porque no se les puede llamar de otra forma, que se han lanzado en la aventura del emprendimiento. Aquellos que tienen su propio negocio y cuentan con uno o varios equipos que son la fuerza colectiva que les ayuda a conseguir los resultados.

Porque sí, los resultados económicos son muy importantes, nos dan una visión global y específica de por dónde vamos, pero no olvidemos qué son esos, son resultados y para que los podamos conseguir de la forma que queremos debemos trabajar previamente con las personas que tenemos dentro de nuestro equipo. Mi objetivo con este capítulo es ponerte sobre la mesa algunas claves que he aprendido con los años de errores propios y ajenos y espero que te sirvan para no tropezar en las mismas piedras en las que yo tropecé.

Así que si alguna vez te has sentido sobrecargado liderando, si tienes la sensación de que siempre estás apagando fuegos o si simplemente quieres encontrar una manera más fluida y humana de trabajar en equipo, este podcast y en concreto este capítulo es para ti. Y para ir a lo concreto y entrando en materia, hoy me gustaría hablar de los cinco beneficios que aporta el construir equipos brillantes y por cada uno de esos cinco beneficios hablaremos también de un concepto clave que si lo materializas te ayudará y facilitará el conseguir estos beneficios. El primero y comienzo por el final son los resultados sostenibles. El concepto clave asociado a este beneficio es establecer un sistema de funcionamiento dentro del equipo que lo puedas repetir en el tiempo.

Esto te va a dar la experiencia y la visión de saber dónde mejorar los procesos, dónde apoyar al equipo en aquellas partes que lo necesite, el saber depurar el sistema hasta conseguir estos resultados que en el tiempo se vayan sosteniendo. Para que te hagas una idea y permitirme aquí el ejemplo, tu equipo debería funcionar como el mecanismo de un reloj suizo que obtiene como resultado la hora exacta. Y aunque este ejemplo pueda parecer un poco extremista porque estamos tratando de personas y las personas no son...