Ep11: Transformación de conflictos (Cronómetro de conceptos) 73585e

Cronómetro de conceptos clave diez conceptos clave para la transformación de conflictos sensible al género y la diversidad en diez minutos tres empezamos conflicto entendemos por conflicto todas aquellas situaciones de tensión en las que existen diferentes intereses objetivos contra puestos o en desacuerdo en ocasiones son situaciones en las que las partes involucradas busca lograr que su posición se asumía por la colectividad aunque sean divergentes los conflictos son parte de la existencia humana pueden ser oportunidades para la transformación o pueden terminar en actos violentos según gato los conflictos explican a partir de tres aspectos las actitudes cómo se sienten y cómo piensan las partes de un conflicto sobre las otras partes involucradas sobre sí mismos y sobre el conflicto los comportamientos cómo actúan las partes durante el conflicto en lo que hacen en relación a las otras partes y al conflicto mismo y a las contradicciones tiene que ver con las razones del conflicto y como éste se manifiesta los conflictos tienen un nivel manifiesto yo no latente hábito mente los comportamientos están en el nivel manifiesta y las actitudes y contradicciones en el nivel latente aunque es posible llevar las contradicciones y las actitudes al nivel manifieste no todo conflictos bélicos hay conflictos cotidianos conflictos con características políticas conflictos llegados a la religiosidad conflictos legados a la vecindad y hasta el ruido los conflictos son una realidad cotidiana sin embargo esos conflictos se hacen más difíciles de gestionar en entornos en los que están presentes los conflictos bélicos los conflictos armados y las guerras resolución de conflictos la resolución de un conflicto se da cuando la atención oposición o desencuentro que generaba el conflicto ha sido resuelta y como consecuencia hay tranquilidad y mayor armonía en el entorno en el que se presentaba el conflicto esta se da comúnmente en conflictos que suceden en contextos cotidianos y en relaciones cercar la resolución de conflictos es un conjunto de acciones que te van a buen término la situación conflictiva no hay una receta mágica en la cual simplemente por la presencia de una acción persona u otro elemento el conflicto desaparezca los conflictos nunca desaparecen por sí solos deben ser gestionados transformados o resueltos para poder generar un cambio que resulte en la finalización de los mil de lo contrario los conflictos puede volverse velados oculto lo que puede llegar a convertirse en una situación de alto riesgo crees gestión de conflictos la gestión de un conflicto hace referencia el proceso a través del cual se reconoce que existe un conflicto ya sea en una relación personal en una comunidad o en una sociedad ampliar y se generan mecanismos para convivir con el conflicto presente sin que éste escala la violencia las ción de los conflictos implica reconocer cuando existe un conflicto que no se puede resolver en el corto plazo y que requiere un proceso a realizar en el tiempo por las partes involucradas para gestionar un conflicto debe haber reglas claras y acordadas por las partes involucradas en el mismo así como con otros actores cercanas al mismo todas las partes involucradas en especial aquellas que median para que el conflicto en una escala deben contar con herramientas para acompañar la gestión efectiva de las emociones transformación de conflictos este es un proceso largo aliento que asume que los conflictos extraen oportunidades para el aprendizaje y la transformación de las personas las estructuras sociales y culturales muchas veces mientras transformamos un conflicto podremos resolver conflictos más pequeños que lo componen y gestionar elementos conflictivos así cómo transformar elementos sustanciales vinculados al conflicto o de una serie de conflictos encadenadas para transformar conflictos no basta con superar las diferencias o llegar a acuerdos es necesario el activo de transformación de todas las partes individuales y colectivas que han estado involucradas en el mismo requiere además de grupos y personas que faciliten la transformación son ya sea como mediadores o facilitadores el diálogo asimismo para la transformación de conflictos debemos reconocer las equivocaciones lo que nos responde a las expectativas e incluso reconocerá aquellos miedos y desconocimiento es que teníamos y que en muchas ocasiones le ponen leña al fuego el conflicto cinco primeros respondientes la primera persona que contiene una víctima o una comunidad de un hecho violento catastrófico se suele nombrar como primer respondientes en muchas de estas situaciones los y las primeras respondientes hacen parte de instituciones del estado