Entrevista a Inés Riera - Ex Innovation Manager Sr. en PepsiCo 5wu14

Esto es innovación con los cinco sentidos soy javier sastre y te invito a compartir conmigo lo que veinte años de experiencia me han enseñado del mundo la innovación vamos allá pues bienvenidos a una nueva entrega de nuestro pocas innovar con los cinco sentidos hoy tenemos el privilegio de contar con nosotros pocas con líneas riera bienvenida buenos días la amabilidad participar en este podcast conocimos en es en un evento que hicimos hace algunos meses terapia innovación juntamos a responsables de innovación de distintas empresas de distintos sectores y bueno pues se comentan los problemas que tienen y la solo nos quedan en cada caso particular inglés el currículum que tiene muy apabullante empezó como consultora exentos y rápidamente ya pasó a pérsico donde desarrollado una dilatada carrera profesional con distintos cargos que acabaron en la dirección de la innovación si quieres comentarnos un poco cuál ha sido tu trayectoria en el mundo profesional y de la innovación en particular como tú este evento dos años antes y después de treinta y un años el chico y donde los últimos años dedicado a la innovación muchas he tenido un grandísimo privilegio de tener una carrera muy variada y retos que has estado los departamentos de ventas y de finanzas de su plan y y casi siempre muy relacionado con gestión de proyectos además en algunos de los casos después de haber gestionado el proyecto ejecutar aquella solución que había propuesto uno de los más divertidos y mi vida implantar el seguimiento chico para atender a todos los vendedores a los cuales habíamos informática el divertido antes de esto fue evidentemente un proyecto pero de estos tres años están gestionando el departamento que sigue a un activo y vigente en la compañía o sea por ejemplo al reto más impresionante que si es la primera mujer supervisor de ventas levantó un equipo de quince vendedores de barcelona los retos más cierto últimos años estado en innovación clave todos mi recorrido previo porque innovación y sonaría donde has de estar hablando con muchas funciones con lo cual tener fin de haber estado varias funciones aporta valor lleva mucho sin duda cuando sus principales responsabilidades como y nueve semana bueno pues básicamente la gestión de los proyectos de innovación en la gestión del proceso de innovación todo el gobernante que va desde que se general ideas de innovar hasta que llega la implementación en el punto de ve muy bien esas ideas que cómo surge como alineado la estrategia de chico españa nivel sur de europa no sé si tengamos consumidor sobre el sur de europa en mi post mi posición era que significa españa portugal e italia como alineado la estrategia los tres países con la innovación como surgida en los proyectos de innovación las ideas si aquí yo te diría en el chico ahí sí sí generado ventana en el año hay una ventana de tiempo en el año que ocurre a finales de año y a principios de año te diría desde noviembre a marzo donde lo que se está haciendo es la etapa creativa del proceso de innovación donde básicamente sean de definir el objetivo definir el porqué innovar y con que se cuenta para ello esto es una etapa como he dicho de alto componente creativo es una etapa que es clave porque es la que une la innovación con los objetivos de negocio para mira todas las todo el sentido la innovación unido objetivos de negocio yo diría que la innovación es es una parte lave y estratégica en la compañía estratégica uno si quieres crecer pero dos para mantener porque evidentemente osea lo que tu negocio esta impactado no nuevas legislaciones con las nuevas tendencias de consumidor