Directo MARCA Bilbao 29/05/2025 con La Tribuna del Athletic 504j1q

Hola, qué tal, buenas tardes, acaba de terminar la rueda de prensa de valoración de lo que ha sido Lezama este año en el conjunto rojiblanco, en el Athletic, valoración de Sergio Navarro, el director de Lezama, y de Miquel González, el director de fútbol del Athletic. Acaba de terminar en las instalaciones de Lezama, íntegra, como nos gustan este tipo de cosas, la vas a poder seguir aquí en directo en Radio Marca, vamos a esa rueda de prensa, luego lo analizamos, luego abrimos la tribuna del Athletic, pero lo dicho, hace unos minutos, rueda de prensa importante, rueda de prensa de valoración de Lezama, la semana que viene, el jueves, habrá rueda de prensa de valoración de los primeros equipos, del femenino y del masculino, hoy tocaba todo lo demás, siempre interesante, para saber cómo se trabaja en Lezama, qué es lo que se piensa, cuando se está trabajando con la base, y con las categorías inferiores del club, así que os dejo con ella, y luego volvemos. La rueda de prensa y las preguntas se circunscribirán al trabajo y funcionamiento de Lezama, y de paso os comunico, que la próxima semana, el jueves, se hará rueda de prensa de balance de los primeros equipos, de acuerdo, pues comenzamos.

Bueno Egunon, como bien ha dicho Nika, pues por tercera temporada consecutiva vamos a presentar el balance del trabajo realizado en Lezama, durante la temporada, y bueno, es una temporada especial, como ya avisé a la noticia de Sergio, creo que vamos a ver un poco el trabajo, no de esta temporada, sino de todo lo que hemos ido haciendo durante estas tres últimas temporadas, creo que ha sido también una grandísima temporada en Lezama, aparte del primer equipo, estamos mejor que nunca de salud, vemos que tenemos grandes proyectos de jugadores, de jugadoras, donde creo que la metodología que estamos implementando, pues cada vez vemos más frutos, tenemos unas bases consolidadas, creemos en el proyecto, y en ese sentido, pues creo que los resultados que vamos a ver ahora, así lo demuestran.

Bueno, como solemos hacer, son seis grandes bloques de trabajo, empezando por el plan estratégico a Zaurrera, y luego veremos cinco grupos de trabajo más enfocados ya a la parte deportiva.

Respecto al trabajo en Zaurrera, llevamos tiempo ya desarrollando el plan estratégico, donde están integradas las diferentes áreas de trabajo del club, en la parte deportiva hacemos cada seis meses un balance donde vemos todos los resultados, no creo que sea el día de ir uno a uno, pero bueno, sí que lo que vamos a presentar en adelante es parte del fruto de trabajo de muchísimas personas, de muchos departamentos, de muchas horas de trabajo, y de gente que realmente está dejando todo para que el club crezca.

En total trabajamos esta temporada con 11 OKRs, con 42 resultados clave, algunos están enfocados en la parte de desarrollo integral, algunos están enfocados en la parte de captación, en la parte de rendimiento, en la parte de proyectos estratégicos, clubes convenidos, los vamos a ir desarrollando durante la temporada, son seis grandes ejes de trabajo, con los objetivos, con los resultados, iremos desarrollando punto a punto ahora los resultados.

Bueno, vamos con todo el trabajo en Lezama en relación al jugador, como sabéis siempre desde el plan estratégico que es donde emanan todas las acciones que hacemos y los planteamientos que hacemos en cada temporada, para esta temporada habían cuatro bloques de actuación importantes que entendíamos que teníamos que avanzar, uno era lograr esa excelencia en el desarrollo del propio entrenador y de los grupos de trabajo que siempre os he compartido aquí, para ello queríamos, aprovechando la dinámica de la última temporada que hicimos en San Mames, proponer a esos grupos de trabajo qué objetivos se marcaban para la temporada siguiente, que fueran ellos los que decidieran qué necesitaban bajo la metodología de OKR, eso lo hemos conseguido, todos los grupos de trabajo han trabajado desde sus propios objetivos, y también les pedimos o nos pusimos el reto de todos esos que os vais a proponer, que haya un porcentaje alto de cumplimiento.