Cómo Deutsche Telekom transformó HR con Design Thinking (y lo que enseña sobre PX como producto) 1164u

En este nuevo episodio de PX Journal te comparto un caso fascinante: cómo Deutsche Telekom logró revolucionar su área de Recursos Humanos a través de Design Thinking, impulsando más de 500 proyectos de innovación, muchos de ellos centrados en la experiencia del colaborador. Platicamos sobre: Cómo iniciaron con un solo proyecto sin pedir permiso. Por qué Design Thinking no es suficiente sin una estrategia de implementación. La importancia de combinar diseño, tecnología, agilidad y negocio. Cómo este enfoque conecta de manera natural con el modelo de People Experience as a Product. Además, reflexionamos sobre cómo diseñar la experiencia del colaborador como si fuera un producto: iterativo, centrado en el y en mejora constante. 🔗 Enlaces mencionados en el episodio: 🎧 Episodio anterior: ¿Qué es People Experience as a Product? (https://youtu.be/ytRKv5U4BN8?si=3C3-0VznvG5XypeW) 🧠 Autoevaluación de Madurez PX — Descúbrela aquí (https://ovuca.typeform.com/to/xOChBxFR) 🎥 Video original de Reza en Josh Bersin Academy  (https://youtu.be/IDylv3Acwl8?si=sbxd-3ubSPuhXt7B) Recuerda: No necesitas una gran estrategia para empezar. A veces, todo lo que necesitas es hacerte una mejor pregunta. ¡Gracias por ser parte de esta comunidad! Suscríbete, comparte y déjame tus comentarios sobre cómo estás diseñando la experiencia de tus colaboradores. 5h2u24