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Innovación con los 5 sentidos
Buenos jefes Vs. malos jefes

Buenos jefes Vs. malos jefes 717257

7/11/2022 · 11:30
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Innovación con los 5 sentidos

Descripción de Buenos jefes Vs. malos jefes 1a51e

Hay una carencia bastante grave en las empresas españolas. Tenemos demasiados gerentes que no dan la talla. Como consecuencia, los resultados de sus empresas se resienten mucho y con ellas sus trabajadores, clientes, proveedores, socios, etc. ¿Por qué ocurre esto? 215b6s

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Esto es innovación con los cinco sentidos soy javier sastre y te invito a compartir conmigo lo que veinte años de experiencia enseñando del mundo la innovación vamos allá hola el podcast de hoy se llama buenos gerentes ver sus malos gerentes creo que hay una carencia bastante grave en las empresas españolas tenemos demasiado gerentes que no alcanza un nivel adecuado que no dan la talla como consecuencia los resultados de sus empresas a corto o largo plazo se resienten mucho y con ello pues también sus trabajadores y el resto de colaboradores de clientes proveedores socios etcétera por qué sucede esto estoy seguro de que si hiciéramos una tormenta de ideas sobre ello saldría muchas causas diferentes pero pienso que hay dos principales unas que muchos de ellos no alcanzó un nivel mínimo de profesionalización otra sería que no le ganó por bajo nivel de profesionalización me refiero a que estas personas no tienen ni los conocimientos y la experiencia de puedan algo tan esencial para un gerente como es la capacidad de dirigir empresas anglosajones maría balas ojo porque no me refiero a la implicación a la dedicación o compromiso algo que sí que observar la mayoría de los casos que he tenido adelante la otra causa importante es la falta de delegación los gerentes que lo quiere hacer todo decidirlo todo o bien porque se consideran erróneamente imprescindibles para la supervivencia de su empresa o enero el extremo porque están absurdamente y seguros de que otros lo pueden hacer mejor que ellos y que entonces se puede cuestionar a un momento su liderazgo la consecuencia de la falta de profesionalización la ausencia de delegación es que estos dirigentes hacen con demasiada frecuencia muy pobres reflexiones acerca de sus problemas de los retos diarios que tiene abordar en sus empresas y por lo tanto sus decisiones son en demasiadas ocasiones poco acertadas o directamente equivocadas malas decisiones hay otro problema añadido muy seria consiguen que la gente con talento se marcha en cuanto pueda buscando empresas donde cuenten más con ellos y donde puedan desarrollarse profesionalmente empresas en las que se tomen decisiones de más calidad y que ayuden a asegurar un poco más su futuro en estos tiempos tan inciertos quienes son los que se quedan estas empresas pues se quedan con estos gerentes quienes se han acomodado porque viven cerca o porque no tienen ganas de iniciar un largo proceso de búsqueda de trabajo o porque se ven mayores y les falta la energía para cometer un cambio profesional también se quedan con ellos la gente más mediocre aquella que no tiene fácil encontrar otro sitio al que ir porque hay pocas empresas interesados en contratarlos esto probablemente ya os he ido más de una vez pero un empleo entre una empresa por un proyecto atractivo y se marcha por un mal jefe y en este último caso luego hacer antes cuanto más talento inquietudes profesionales tenga un jefe y más el gerente de establecer el patrón de comportamiento del resto de la organización que dirige influyen de manera decisiva en cómo se comporta el resto de los líderes y jefes de su empresa tanto en su estilo de gestión como la dirección cuando los gerentes donde tiene la formación y la experiencia suficiente es muy probable que se comporten de una forma inapropiado como líderes si un gerente empieza a muchas cosas nuevas acaba es muy probable que el resto de sus directivos hagan algo parecido un gerente tiene tendencia a gritar o faltar al respeto a sus subordinadas es probable que buena parte de sus jefes se comportan de manera similar seguro que lo has visto un gerente establece el tono de cómo funciona el día a día de su organización tanto las formas como los contenidos para bien y para mal en los casos en los que no hay un nivel suficiente es muy posible que hay muchas cosas sea para mal con todos los inconvenientes que he mencionado ya derivados de una pobre dirección no deja de sorprenderme todo lo que puede llegar a aguantar una empresa la cantidad de malas decisiones que es capaz de encajar para pese a todo seguir con vida me pregunto esto muchas veces y la conclusión a la que llegó es que sucede gracias a la gente a sus empleados que llevan puesta a la camiseta de la empresa aunque no lo parezca y por ello sufren carros y carretas para sostener y afrontar las malas decisiones de sus superiores incluso también los mediocres os acomodados que han tenido voluntad suficiente para cause a otro sitio porque lo hacen por mero instinto de supervivencia si no hay otro sitio donde hay que mantener barco a flote como sea por supuesto todo esto puede tener una cara otra cara muy diferente en el extremo opuesto encontramos a las empresas en las que su dirección si se ha preocupado activamente por la formación de su equipo y la suya propia que se han apoyado en en expertos están nos en dirección general de empresas malas o en áreas específicas que resultan críticas para la marcha de su empresa hablamos de aquellas empresas en las que sus gerentes apuestan de forma activa por la profesionalización de toda la organización empezando por ellos mismos y que además han buscado y contratado personas con talento a quienes han ofrecido libertad de actuación confiando en su criterio a la hora de tomar decisiones

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