1212. El otro lado: CÓMO DESPEDIR 672d1j

Hola hoy vamos a ver como despedir a alguien de nuestro equipo cuando lamentablemente llega a esa situación y es que la gente no hace muy mal es increíble lo mal que despedimos con realmente aunque las situaciones dura es fácil hacer un buen despido y la forma de hacerlo fácil expensas cómo nos gustaría que nos despidieran a nosotros y que cosas tenemos que tener en cuenta que al final no son tandas y que si yo creo que si todo el mundo las conociera y cuando va a despedir las aplicará esa situación que es dolorosa lo sería un poquito menos así que atentos quedamos con el episodio mil dos cientos doce ver antes de empezar modo se cae beca por favor a muy buenos días a todos bienvenidos yo soy maría pantalón y estas desarrollo profesional el podcast donde hablamos sobre todas las técnicas habilidades estrategias y droga necesarias para mejorar cada día en nuestro trabajo si ayer en el episodio anterior hablábamos de cómo afrontar un despido desde el lado de que somos nosotros los que nos han despedido y que es una situación que vamos a vivir si o si a lo largo de nuestra carrera sino una vez varias veces hoy vamos a ver exactamente el otro lado cuando tenemos determinada responsabilidad tenemos un equipo a nuestro cargo nos guste o no nos guste va a haber momentos en los que vamos a tener que despedir a gente así que hoy os voy a contar mi experiencia y lo que yo creo que son algunas de las claves que te permiten hacer un despido de una manera correcta elegante y lo menos dolorosa posible para ambos lados pero antes de comentarios todo esto recordarnos que el patrocinador de este episodio vii news letter pantalón y punto a esos apuntes y los lunes envío más temas de desarrollo profesional pero esta vez por escrito a vuestro y mil directamente los lunes a primera hora de la mañana y tengo tengo dudas de si enviará a los lunes enviarán los martes los miércoles sobre todo porque lo voy a compaginar con con nuevas cositas que van a venir en el futuro pero ya os contaré a veces perdonaría que hago un paréntesis y que me quiera contestará este me quiera dar ideas pantalón y puntos barra contratar y sabéis que podéis escribir y me puedes enviar sugerencias a veces tengo ganas de en otro formato no en este pocas porque sé que no a la gran mayoría os interesa etcétera etcétera pero a veces me gustaría compartir como la parte de atrás de todo lo que ocurre aquí todo lo que ocurre en el pocas en los cursos aparte de negocio de organización de estrategia etc etcétera pero como no has desarrollo profesional sino que es un tema más de negocios no sé si algún día me lanzaré y haré un poco sobre el lado el va grano el como se dice el camerino de este podcast de mis cursos o no se estoy pensando en hacer algo así pero aún muy más a largo plazo porque ahora no no es mi foco pero me gustaría contar con la lo que ocurre simplemente detrás del telón la cuestión es si alguien quiere escuchar eso que me escriben pantalón y puntos barra contratar y encanta ese modo de recibir vuestro fifa contaría pues como el podcast cuál es la estrategia de porque empiezo a crear contenido en esta plataforma en otro como creo los cursos historias de acuerdo bien pero volvamos volvamos al tema de este porque es que el que os interesa a todos y no estas movidas que por detrás la cuestión es que en mi experiencia es voy a contar mi experiencia sin duda el despedir a una persona es la peor arte la peor parte mucha diferencia de mi trabajo incluso en situaciones donde esté pues absolutamente justificado por bajo rendimiento porque a veces pues el negocio simplemente no da para tener tantas personas en el equipo y tienes que reducir peso digamos tienes que reducir peso y te toca pedirá a alguien o da igual por lo que sea siempre es duro yo recuerdo evidentemente no no todos los despidos son iguales he tenido que despedir por bajo rendimiento a personas con las que he trabajado codo con codo durante mucho tiempo viéndonos todos los días todos los puñetero días pasando un montón de horas juntos y he tenido que despedir a esa persona y donde había una relación ya más allá profesional sino también personal y así superduro pero también me ha sido duro despedir a gente que no tenía esa relación que ya porque todo tiempo trabajando en el equipo pero realmente pues te das cuenta de un caso me pasó en que una persona que para que para un puesto determinado de trabajo pues yo exijo una una prueba de habilidad porque es algo muy