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Hoy hablamos de cosas muy concretas para lograr una gestión exitosa de un proyecto de consultoría...
Hoy hablamos de cosas muy concretas para lograr una gestión exitosa de un proyecto de consultoría de negocio.
Te doy tips concretos en dos áreas:
- Client engagment
- Team management
Te cuento cómo segmentar a las distintas personas de la organización del cliente según su rol, y recomiendo interacciones concretas con cada una de ellas.
También, tiro del manual agile y rescato algunos aspectos de esta metodología que recomiendo aplicar para gestionar a tu equipo de trabajo.
Como siempre, todo muy práctico y aplicable en tu día a día, especialmente si estás en el rol de manager.
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